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實體店的三個本質及O2O的方法論

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日期:2015-04-08 閱讀:3444 作者:

互聯(lián)網(wǎng)時代下,實體行業(yè)的困局愈演愈烈,尤其是和電商起直接沖突的實體店,更是生意冷清、銷量難做。

中國的國情又是這樣,消費者最敏感的還是價格,實體店在租金等各方面的高昂成本下,又無法做到電商的低價,在消費者最敏感的決策點上我們沒有優(yōu)勢,那么實體店的出路究竟在哪?

于是,這讓我們不得不回到本質的問題,“實體店的本質是什么?”,我們憑什么去打敗電商?

在過去,人們都會認為實體店的本質,在于“產品質量與服務

”。但顯然在當下,這種思維已經過時了,甚至簡單的說本質是品牌文化也不足以支持實體店經營了。人們對于物質生活與精神生活品質的要求,已經逐步體現(xiàn)在了實體店中,光靠產品質量與服務已經無法打動消費者了。

我在多年從事企業(yè)營銷策劃的過程中,得出了實體行業(yè)的3個本質論及O2O的“展示、連接”論。所有實體行業(yè)經營的核心,只要做好這3個本質,用O2O展示連接顧客,經營合作實體行業(yè),都能在市場的競爭中屹立不倒。

本質1:體驗

如果說餐飲業(yè)、服務業(yè),你可能比較好理解。無論是全局還是細節(jié)上,把視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺、服務等體驗做到極致,在物質與精神上得到完美的享受,那么這將是你保證客流持續(xù)火爆的基礎。

而對于商超、服裝等零售行業(yè),也是一樣。櫥窗、導購、陳列、布置···打造出來的感覺,是否能讓顧客愿意舍棄電商的低價,來此購買良好的物質與精神體驗。

本質2:價值

價值是消費者購買決策的基礎。良好的物質與精神體驗也是價值的一種,除此之外,我們還可以給顧客帶來品牌價值、情懷價值、極致服務、免費等多種方式。永遠不要單純的賣產品本身,為顧客和員工創(chuàng)造價值是企業(yè)運營的核心。

本質3:社交

消費者拋棄電商的低價、方便等多種價值,而去選擇實體店,其中有一個很大因素在于實體店能提供人們的社會交往需求。人是群居動物,存在本能的社交需求,而社交有多種方式。比如顧客與店員,以零售業(yè)為例,讓顧客與店員之間發(fā)生良好的溝通,滿足消費者的社交需求,人們買的是社交帶來的精神滿足。比如顧客與顧客,無論是顧客與其朋友,還是顧客與陌生人,為其提供一個社會交往的平臺。

用O2O展示3個本質、連接顧客

在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代下,要想完美實現(xiàn)“體驗、價值、社交”3個本質,O2O是必然的趨勢。對于實體店而已,O2O最大的作用,就是實現(xiàn)“展示、連接”這兩個重要環(huán)節(jié)。

我在多年幫助企業(yè)營銷策劃的過程中,已經將O2O做為企業(yè)運營的必備法寶。即使只是簡單的利用微信O2O,也能幫助實體店實現(xiàn)銷量倍增、客流火爆。在門店引流、二次回頭消費,會員充值消費等各項企業(yè)盈利環(huán)節(jié)。O2O不僅起到門店與顧客之間最關鍵的“連接”,同時將“體驗、價值、社交”這3個本質進行了良好的展示。

任何一家門店,都是自媒體,一個店員,也是自媒體。移動互聯(lián)網(wǎng)下,O2O的渠道方式略顯單一,如團購、微信等各種社交軟件,但這些已足夠。

在做好“體驗、價值、社交”這3個實體行業(yè)的本質上,用O2O將本質展現(xiàn)給顧客,連接門店與顧客。那么即使是電商的沖擊,也能在市場上站穩(wěn)腳跟,穩(wěn)穩(wěn)盈利。

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